Борис Абрамов← borisabramov.ruИИ в Маркетинге@AI_MRKTNG

← Картотека бенчмарков · Законы покупательского поведения

Циклы замены: компьютеры раз в 4 года у 75% компаний, банк — раз в 5 лет у 80%

Какая доля моей категории реально в рынке в течение планируемого периода?

B2BГлобальный
цикл заменыГлобальный · 2021
4–5 лет

Цикл замены

Ehrenberg-Bass / John Dawes, 2021
01

Что за цифра

Откуда она и где перестаёт работать

Значение
4–5 лет · цикл замены
Тип
Цикл замены
Что это
Доказательная база правила 95:5: 75% компаний меняют компьютеры раз в 4 года, 80% меняют банковское обслуживание раз в 5 лет; в B2C 90% покупают новую машину раз в 10 лет.
Применимость
Расчёт доли «в рынке» для своей категории: 1 / длина цикла замены = доля активных покупателей в год.
Рынок
Глобальный · раздел «B2B»
Метки
достоверность высокая · источник нейтральный · применимость переносимая
Источник
Ehrenberg-Bass / John Dawes, 2021 ↗
02

Рядом в картотеке

Задача «Законы покупательского поведения» — 20 записей

  1. ≈4 акции в год вместо 12Норматив частоты промо: реже и глубже выгоднее, чем чаще и мельче (4 акции по 15% против 12 по 10%)Revology Analytics · 2024
  2. <15%Целевой пост-промо провал: менее 15% ниже базлайнаRevology Analytics · 2024
  3. −2,62Средняя ценовая эластичность: −2,62Мета-анализ ценовых эластичностей (Bijmolt et al. / Tellis) · 2005
  4. охват категории > узкий таргетингОхватную часть B2B-плана строить на всю категорию, а не на шорт-лист ICP (Ehrenberg-Bass)Ehrenberg-Bass Institute · 2023
  5. 5–8 CEPОтбор CEP в план по 3C (Commonality, Credibility, Competitiveness) — шорт-лист из 5–8 точек входаJenni Romaniuk, Ehrenberg-Bass / LinkedIn B2B Institute · 2023
  6. 70–80%Лёгкие покупатели — 70–80% базы бренда: цель по охвату строится на всей категории, а не на ядреEhrenberg-Bass Institute · 2010
  7. 5 измеренийCEP картируются по 5 W: Why, When, Where, With Whom, With WhatJenni Romaniuk & Byron Sharp, Ehrenberg-Bass · 2023
  8. 50/20–65/20Закон Парето в маркетинге: верхние 20% покупателей дают 50–65% продаж, а не 80%Ehrenberg-Bass Institute · 2019