% выручки: весь маркетинг / digitalГлобальный · 2026
20–30% весь маркетинг / 5–10% digital; запуск 12–18% (2–3 года) → 8–10% после знания 40%+
Маркетинг-бюджет
← Картотека бенчмарков · Размер бюджета и пороги
Люкс: 20–30% выручки на весь маркетинг и 5–10% на digital; запуск — 12–18%, после знания 40%+ — 8–10%
Какую долю выручки закладывать в маркетинг премиального бренда и как она меняется на этапе запуска и после достижения знания?
01
Что за цифра
Откуда она и где перестаёт работать
- Значение
- 20–30% весь маркетинг / 5–10% digital; запуск 12–18% (2–3 года) → 8–10% после знания 40%+ · % выручки: весь маркетинг / digital
- Тип
- Маркетинг-бюджет
- Что это
- Против 5–10% совокупных маркетинговых расходов у среднего ценового сегмента. При запуске бренда или входе на новый рынок — 12–18% выручки в первые два-три года, после достижения знания 40%+ снижение до 8–10%. Источник — блог агентства; состав выборки брендов и что именно включено в «маркетинг» не раскрыты.
- Применимость
- Премиальные и люксовые категории. Считать от выручки, а не от прибыли. Помнить о составе: в люксе значительная часть «маркетинга» — бутики, мероприятия и клиентский сервис, поэтому цифра несопоставима с чисто медийным бюджетом FMCG (у среднего ценового сегмента совокупный маркетинг 5–10%). Использовать как верхнюю и нижнюю границу при защите бюджета и как правило снижения доли по мере роста знания; источник — блог агентства, состав выборки не раскрыт.
- Рынок
- Глобальный · раздел «Отраслевые»
- Метки
- достоверность низкая · источник заинтересованный · применимость переносимая
- Источник
- Deus Marketing / Bird, 2026 ↗
02
Рядом в картотеке
Задача «Размер бюджета и пороги» — 32 записи
- 2–20% выручкиB2B-маркетинг: 7,7–8% выручки в среднем, 2–5% у малых, 10–20%+ у быстрорастущих
- 5 летАнтикризисный сценарий: обнуление бюджета — до 5 лет восстановления, сокращение вдвое — 3 года
- 7,7–7,8%Маркетинговый бюджет: 7,7–7,8% от выручки компании
- −9…−30%В спад стоимость медиа падает (digital до −30%, ТВ −9–12%, пресса ~−18%) — удержание SOV дешевле обычного
- 3,1%Глобальная медиаинфляция: 3,1% в 2026 против 3,8% в 2025
- вогнутаяS-образная против вогнутой: обзор 100+ исследований (Simon & Arndt) говорит в пользу вогнутой; прибыльный оптимум в любом случае лежит в вогнутой части
- S = b + (a−b)·A^c/(d + A^c)ADBUDG Литтла: S = b + (a−b)·A^c/(d + A^c); c > 1 даёт S-образную кривую, 0 < c ≤ 1 — вогнутую
- alpha 0,5–3; gamma 0,3–1Hill-сатурация: x^α/(x^α + γ^α); α ≤ 1 — вогнутая кривая, α > 1 — S-образная; рабочие границы α 0,5–3, γ 0,3–1