% от выручкиСША · 2025
7,7–7,8%
Маркетинг-бюджет
← Картотека бенчмарков · Размер бюджета и пороги
Маркетинговый бюджет: 7,7–7,8% от выручки компании
Сколько процентов выручки закладывать в маркетинговый бюджет?
01
Что за цифра
Откуда она и где перестаёт работать
- Значение
- 7,7–7,8% · % от выручки
- Тип
- Маркетинг-бюджет
- Что это
- Gartner CMO Spend Survey: бюджеты вышли на плато около 7,7–7,8% выручки. The CMO Survey (Deloitte/Duke/AMA) даёт 9,0% — разница объясняется размером компаний в выборке.
- Применимость
- Крупные компании. Чем больше компания, тем ниже процент — для SMB норма выше.
- Рынок
- США · раздел «Бюджетирование»
- Метки
- достоверность средняя · источник нейтральный · применимость переносимая
- Источник
- Gartner CMO Spend Survey, 2025 ↗
02
Рядом в картотеке
Задача «Размер бюджета и пороги» — 32 записи
- 3,1%Глобальная медиаинфляция: 3,1% в 2026 против 3,8% в 2025
- 2–20% выручкиB2B-маркетинг: 7,7–8% выручки в среднем, 2–5% у малых, 10–20%+ у быстрорастущих
- S = b + (a−b)·A^c/(d + A^c)ADBUDG Литтла: S = b + (a−b)·A^c/(d + A^c); c > 1 даёт S-образную кривую, 0 < c ≤ 1 — вогнутую
- 20–30% весь маркетинг / 5–10% digital; запуск 12–18% (2–3 года) → 8–10% после знания 40%+Люкс: 20–30% выручки на весь маркетинг и 5–10% на digital; запуск — 12–18%, после знания 40%+ — 8–10%
- ×δ/(r+δ)Модель гудвилла Нерлова — Эрроу: dG/dt = A − δ·G, оптимум A/S = (η_G/|η_P|) × δ/(r+δ)
- 5 летАнтикризисный сценарий: обнуление бюджета — до 5 лет восстановления, сокращение вдвое — 3 года
- A = λ·s / (r·(1−s))Модель Видаля — Вольфа: dS/dt = r·A·(M−S)/M − λ·S; бюджет удержания доли A = λ·s / (r·(1−s))
- −9…−30%В спад стоимость медиа падает (digital до −30%, ТВ −9–12%, пресса ~−18%) — удержание SOV дешевле обычного