% роста стоимости медиаГлобальный · 2026
3,1%
Медиаинфляция
← Картотека бенчмарков · Размер бюджета и пороги
Глобальная медиаинфляция: 3,1% в 2026 против 3,8% в 2025
На сколько индексировать бюджет следующего года?
01
Что за цифра
Откуда она и где перестаёт работать
- Значение
- 3,1% · % роста стоимости медиа
- Тип
- Медиаинфляция
- Что это
- Прогноз ECI Media Management на 2026 год: 3,1% против 3,8% в 2025. WFA даёт 4,4% с учётом эффекта чемпионата мира по футболу. По рынкам: США 3,9%, Китай 5,4%, Япония 3,1%, Индия 9,6%; ТВ в Северной Америке — лёгкая дефляция −0,5%. Россия в панели ECI и WFA не входит.
- Применимость
- Глобальный контекст для индексации бюджета. Для российского плана берите объявленное подорожание у селлеров и площадок и оценки АКАР — глобальная цифра локальный рост занижает.
- Рынок
- Глобальный · раздел «Медиапланирование»
- Метки
- достоверность высокая · источник нейтральный · применимость переносимая
- Источник
- ECI Media Management / WFA / WARC, 2026 ↗
02
Рядом в картотеке
Задача «Размер бюджета и пороги» — 32 записи
- S = b + (a−b)·A^c/(d + A^c)ADBUDG Литтла: S = b + (a−b)·A^c/(d + A^c); c > 1 даёт S-образную кривую, 0 < c ≤ 1 — вогнутую
- 7,7–7,8%Маркетинговый бюджет: 7,7–7,8% от выручки компании
- ×δ/(r+δ)Модель гудвилла Нерлова — Эрроу: dG/dt = A − δ·G, оптимум A/S = (η_G/|η_P|) × δ/(r+δ)
- 2–20% выручкиB2B-маркетинг: 7,7–8% выручки в среднем, 2–5% у малых, 10–20%+ у быстрорастущих
- A = λ·s / (r·(1−s))Модель Видаля — Вольфа: dS/dt = r·A·(M−S)/M − λ·S; бюджет удержания доли A = λ·s / (r·(1−s))
- 20–30% весь маркетинг / 5–10% digital; запуск 12–18% (2–3 года) → 8–10% после знания 40%+Люкс: 20–30% выручки на весь маркетинг и 5–10% на digital; запуск — 12–18%, после знания 40%+ — 8–10%
- потолок 0,85% доли против цели 1% (пример расчёта)Правило до защиты бюджета: проверить потолок по кривым отклика — цель бывает недостижима при любом реалистичном бюджете
- 5 летАнтикризисный сценарий: обнуление бюджета — до 5 лет восстановления, сокращение вдвое — 3 года