% трафикаГлобальный · 2026
≥25% / ≥25% / <40%
Структура трафика
← Картотека бенчмарков · Сплит бюджета и каналов
Порог здоровой структуры трафика: органика ≥25% сессий, прямые ≥25%, платные соцсети <40%
Какую долю трафика допустимо держать на платных источниках и когда пора перекладывать бюджет в собственные каналы?
01
Что за цифра
Откуда она и где перестаёт работать
- Значение
- ≥25% / ≥25% / <40% · % трафика
- Тип
- Структура трафика
- Что это
- Диапазон органики в e-commerce — 30–45%; по вертикалям от 18% в бьюти (перформанс-тяжёлая) до 54% в товарах для дома; электроника 35–50%. В B2B органика даёт 44,6% выручки и до 52,7% доли выручки против 27% трафика у платного поиска.
- Применимость
- Проверка структуры плана и защита бюджета перед инвесторами и покупателями бизнеса: органика ≥25% сессий, прямые заходы ≥25%, платные соцсети <40% — маркер собственной, а не арендованной аудитории. Ориентиры по вертикалям: бьюти 18% органики, электроника 35–50%, товары для дома 54%. Выход платного трафика за порог — сигнал переложить часть бюджета в органику и CRM.
- Рынок
- Глобальный · раздел «Digital-перформанс»
- Метки
- достоверность средняя · источник заинтересованный · применимость переносимая
- Источник
- BrightEdge / Opensend / Eightx, 2026 ↗
02
Рядом в картотеке
Задача «Сплит бюджета и каналов» — 50 записей
- 3 каналаIPA: три канала — практический оптимум по эффективности кампании
- ~90%FMCG: оптимальная доля ТВ в медиабюджете ~90% против фактических 78% (Австралия)
- 2–5 каналовЧисло каналов растёт с бюджетом: FMCG 2→3→4, ритейл 3→4→5, авто 3→5→5, услуги 2→3→4
- 10–30%E-commerce: оптимальная доля ТВ всего 10–30% (сейчас 55%)
- +30%CTV даёт ROI на 30% выше среднего по каналам
- ~90%Финансы: самое сильное недоинвестирование в ТВ — 33% против оптимальных ~90%
- +10–40% (заявлено ×2)OOH в миксе поднимает отдачу digital: +10–40% (заявка продавца — ×2)
- 70–80%Авто: оптимальная доля ТВ 70–80% (сейчас 53%)