% медиабюджета категорииРоссия · 2026
8% бюджета категории
Медиасплит категории
← Картотека бенчмарков · Сплит бюджета и каналов
Медиамикс категории БАД: доля OOH — 8% бюджета
Какую долю бюджета отдавать наружной рекламе в категории БАД и фарма?
01
Что за цифра
Откуда она и где перестаёт работать
- Значение
- 8% бюджета категории · % медиабюджета категории
- Тип
- Медиасплит категории
- Что это
- Растёт доля наружной рекламы и радио. Драйвер — платформа RWB Media, объединяющая рекламу на Wildberries и инвентарь оператора наружной рекламы.
- Применимость
- Ориентир доли наружной рекламы в сплите БАД и фармы: заметное отклонение своего плана от микса категории нужно обосновывать отдельно. Учитывайте специфику РФ: часть OOH продаётся в связке с ритейл-медиа (RWB Media = Wildberries плюс инвентарь наружки), поэтому в вашем плане этот бюджет может учитываться в другой строке.
- Рынок
- Россия
- Метки
- достоверность средняя · источник нейтральный · применимость прямая
- Источник
- Mera by Okkam, 2026 ↗
02
Рядом в картотеке
Задача «Сплит бюджета и каналов» — 50 записей
- CPM ÷ доля внимательных контактовaCPM — стоимость внимательного показа как единая валюта сравнения каналов
- баннеры+OOH → +спонсорство → ТВ ~50%FMCG-микс: 100 млн ₽ — баннеры и OOH; 250 млн — добавляется спонсорство; 500 млн — около половины забирает ТВ
- 5 ступенейЛестница Ханта: 5 ступеней осведомлённости — карта деления бюджета между сформированным и несформированным спросом
- поиск 43–52% на всех бюджетахУслуги: поиск держит 43–52% микса на всех уровнях бюджета, остальное — преимущественно онлайн-видео
- предельный ROMI = 1Правило равенства предельных отдач: бюджет оптимален, когда маржа × предельный отклик = 1 в каждом канале (предельный ROMI = 1)
- ТВ ~55% → +OOH и радиоРитейл-микс: ТВ около половины уже на 200 млн ₽; OOH и радио включаются только на 1 млрд
- 64% / 57%, разрыв 7 п.п.Гео-профиль достижимого охвата e-com: города 100 тыс.+ — 64%, малые города — 57% в сутки
- поиск/баннеры → ТВ+OLV ~75%Авто-микс: на 250 млн ₽ — поиск и баннеры на «горячих» покупателей; на 1 млрд — около трёх четвертей уходит в ТВ и OLV