Борис Абрамов← borisabramov.ruИИ в Маркетинге@AI_MRKTNG

← Картотека бенчмарков · Законы покупательского поведения

Закон дублирования покупок: доля пересечения покупателей пропорциональна доле рынка конкурента

Против кого считать конкурентный сет и SOV при защите бюджета?

Законы роста брендовГлобальный
законГлобальный · 2013
—

Закон роста

Ehrenberg-Bass Institute, 2013
01

Что за цифра

Откуда она и где перестаёт работать

Значение
— · закон
Тип
Закон роста
Что это
Число покупателей бренда A, покупающих также B или C, прямо зависит от того, сколько людей вообще покупает B или C. Бренды конкурируют преимущественно за счёт размера, а не позиционирования.
Применимость
Конкурентные повторяемые категории. Планировочный вывод: конкурентный сет для расчёта SOV/SOM строится по размеру брендов категории (главный конкурент — крупнейший бренд), а не по «похожести» позиционирования; долю голоса считают от общей категории.
Рынок
Глобальный · раздел «Законы роста брендов»
Метки
достоверность высокая · источник нейтральный · применимость переносимая
Источник
Ehrenberg-Bass Institute, 2013 ↗
02

Рядом в картотеке

Задача «Законы покупательского поведения» — 20 записей

  1. —Double Jeopardy: малые бренды наказаны дваждыEhrenberg, Goodhardt & Barwise · 1990
  2. пенетрация > лояльностьИзменение пенетрации сильнее связано с изменением доли рынка, чем изменение лояльностиJournal of Business Research / Ehrenberg-Bass · 2017
  3. нормы пенетрации, частоты и дублирования покупокNBD-Dirichlet — эталонные нормы пенетрации, частоты и переключения для бренда его размераEhrenberg-Bass / Australasian Marketing Journal · 2002
  4. −25%Natural Monopoly: покупатели двух крупнейших брендов покупают категорию на ~25% режеJohn Dawes, Australasian Marketing Journal · 2020
  5. 6 ступенейИерархия эффектов Лэвиджа–Стайнера: 6 ступеней — и обзор 250+ работ, не нашедший подтверждения фиксированной последовательностиLavidge & Steiner (1961); критика — Vakratsas & Ambler, Journal of Marketing · 1999
  6. 5%Правило 95:5 — только 5% B2B-покупателей в рынке прямо сейчасEhrenberg-Bass / LinkedIn B2B Institute · 2021
  7. охват × присутствиеРост = ментальная × физическая доступность: приоритет широкоохватных медиа и непрерывного присутствияByron Sharp, Ehrenberg-Bass Institute · 2010
  8. 40%Статус-кво выигрывает 40% корпоративных сделок — закладывать в воронку и в структуру сообщенийIpsos / LinkedIn / AdIndex · 2026