Борис Абрамов← borisabramov.ruИИ в Маркетинге@AI_MRKTNG

← Картотека бенчмарков · Размер бюджета и пороги

Модель Видаля — Вольфа: dS/dt = r·A·(M−S)/M − λ·S; бюджет удержания доли A = λ·s / (r·(1−s))

Какой бюджет нужен, чтобы просто удержать текущую долю рынка?

Эффективность и эконометрикаГлобальный
бюджет удержания долиГлобальный · 1957
A = λ·s / (r·(1−s))

Модель отклика

Vidale & Wolfe, Operations Research, 5(3), 370–381, 1957
01

Что за цифра

Откуда она и где перестаёт работать

Значение
A = λ·s / (r·(1−s)) · бюджет удержания доли
Тип
Модель отклика
Что это
Дифференциальное уравнение продаж: dS/dt = r·A(t)·(M − S(t))/M − λ·S(t). Подставлять три параметра. M — уровень насыщения (потолок продаж в категории). r — константа отклика: сколько продаж даёт рубль рекламы при нулевой базе; оценивается по тестовой кампании. λ — константа затухания: какая доля продаж теряется за период при нулевой рекламе; оценивается по «тёмному» периоду без рекламы. Главный планировочный вывод получается из условия dS/dt = 0 (продажи стоят на месте): A = λ·S·M / (r·(M−S)), или через долю s = S/M: A ∝ s/(1−s). Функция s/(1−s) даёт 0,25 при доле 20%, 1,0 при 50% и 4,0 при 80% — то есть удержание доли 50% стоит вчетверо, а доли 80% — в шестнадцать раз дороже, чем удержание 20%. Это формальное объяснение, почему лидеру рынка приходится тратить непропорционально много просто чтобы не падать.
Применимость
Ценна как каркас мышления «сколько стоит стоять на месте» и для расчёта затухания между флайтами. Ломается быстро. Отклик на рекламу внутри периода линеен по A: единственное насыщение — через множитель (M−S)/M, то есть через исчерпание рынка, а не через убывающую отдачу от давления. Значит модель переоценивает эффект больших бюджетов и непригодна для поиска точки насыщения канала — для этого нужны ADBUDG или Hill. Конкуренты, цена, дистрибуция и качество креатива в модели отсутствуют; r молча вбирает их все и потому нестабильна во времени. Требует данных, которых обычно нет: чистого периода без рекламы для оценки λ и контролируемого теста для оценки r.
Рынок
Глобальный · раздел «Эффективность и эконометрика»
Метки
достоверность высокая · источник нейтральный · применимость переносимая
Источник
Vidale & Wolfe, Operations Research, 5(3), 370–381, 1957 ↗
02

Рядом в картотеке

Задача «Размер бюджета и пороги» — 32 записи

  1. потолок 0,85% доли против цели 1% (пример расчёта)Правило до защиты бюджета: проверить потолок по кривым отклика — цель бывает недостижима при любом реалистичном бюджетеOkkam · 2026
  2. ×δ/(r+δ)Модель гудвилла Нерлова — Эрроу: dG/dt = A − δ·G, оптимум A/S = (η_G/|η_P|) × δ/(r+δ)Nerlove & Arrow, Economica, 29(114), 129–142 · 1962
  3. 3,6%Рабочая форма Дорфмана — Штайнера: A/S = рекламная эластичность × валовая маржа (0,12 × 30% = 3,6%)Dorfman & Steiner, American Economic Review; разбор — Bagwell, Handbook of Industrial Organization · 1954
  4. S = b + (a−b)·A^c/(d + A^c)ADBUDG Литтла: S = b + (a−b)·A^c/(d + A^c); c > 1 даёт S-образную кривую, 0 < c ≤ 1 — вогнутуюJohn D. C. Little, Management Science, 16(8), B466–B485 · 1970
  5. 4,6%Теорема Дорфмана — Штайнера: оптимальная доля рекламы в выручке = 0,12 / 2,62 ≈ 4,6%Dorfman & Steiner, American Economic Review; разбор с выводом — Bagwell, Handbook of Industrial Organization · 1954
  6. 3,1%Глобальная медиаинфляция: 3,1% в 2026 против 3,8% в 2025ECI Media Management / WFA / WARC · 2026
  7. +20–50%Q4: CPM растёт на 20–50%, в неделю Black Friday — на 50–80%Strike Social / Setupad · 2026
  8. 7,7–7,8%Маркетинговый бюджет: 7,7–7,8% от выручки компанииGartner CMO Spend Survey · 2025