% роста CPMГлобальный · 2026
+20–50%
Сезонность
← Картотека бенчмарков · Размер бюджета и пороги
Q4: CPM растёт на 20–50%, в неделю Black Friday — на 50–80%
На сколько удорожать бюджет на тот же охват в Q4?
01
Что за цифра
Откуда она и где перестаёт работать
- Значение
- +20–50% · % роста CPM
- Тип
- Сезонность
- Что это
- Аукционные CPM в Q4 растут на 20–50%, в неделю Black Friday — на 50–80%; отдельные оценки дают +70–100% за квартал. Десктопные CPM прибавляют около 40% с середины ноября до середины декабря, в ключевых e-commerce категориях — до +66%. Пик — первые три недели декабря. Оценки собраны агентствами и продавцами инвентаря по западному programmatic, методики разные — отсюда широкий диапазон.
- Применимость
- Планирование сезонного бюджета: тот же охват в декабре стоит в 1,5–3 раза дороже, закладывайте заранее. Направление переносится на российские аукционные каналы, величину считайте по собственной статистике прошлых декабрей.
- Рынок
- Глобальный · раздел «Медиапланирование»
- Метки
- достоверность средняя · источник заинтересованный · применимость переносимая
- Источник
- Strike Social / Setupad, 2026 ↗
02
Рядом в картотеке
Задача «Размер бюджета и пороги» — 32 записи
- 17–19%Бренд составляет ~17–19% стоимости компании (до 60% в потребительских брендах)
- 4,6%Теорема Дорфмана — Штайнера: оптимальная доля рекламы в выручке = 0,12 / 2,62 ≈ 4,6%
- 30–40%Платные медиа — 30–40% маркетингового бюджета
- 3,6%Рабочая форма Дорфмана — Штайнера: A/S = рекламная эластичность × валовая маржа (0,12 × 30% = 3,6%)
- ×3 / ×8У линейного ТВ самая высокая точка насыщения: втрое выше следующего канала и в 8 раз выше онлайн-видео
- потолок 0,85% доли против цели 1% (пример расчёта)Правило до защиты бюджета: проверить потолок по кривым отклика — цель бывает недостижима при любом реалистичном бюджете
- 15–25%Трейд-спенд FMCG: 15–25% валовых продаж (глобально 20–23% выручки)
- A = λ·s / (r·(1−s))Модель Видаля — Вольфа: dS/dt = r·A·(M−S)/M − λ·S; бюджет удержания доли A = λ·s / (r·(1−s))